Vie­le Orga­ni­sa­tio­nen füh­ren Arbeits­mus­ter ein, die im wei­tes­ten Sin­ne als agi­les Arbei­ten oder arbei­ten bereits so. In der Pra­xis zeigt sich: Was sich in der Theo­rie ein­fach und erstre­bens­wert anhört, hat sei­ne Tücken und kann auch uner­wünsch­te Effek­te haben. Das agi­le Cul­tu­re Game ist ein expe­ri­men­tel­les Online-Work­shop­for­mat, in dem die Teil­neh­mer kol­la­bo­ra­tiv agi­le Pat­tern und Anti­pat­tern ent­de­cken und die Effek­te davon erkun­den. Am Ende steht eine indi­vi­du­el­le Land­kar­te von Mus­tern, die den Teil­neh­mern Hin­wei­se für die Pra­xis beim Erzeu­gen und Leben einer agi­len Arbeits­kul­tur gibt.