Umsatz­stra­te­gien und wer­te­ori­en­tier­tes Han­deln müs­sen sich nicht aus­schlie­ßen, das beweist die Otto Group mit Alex­an­der Bir­ken an der Spit­ze. Vor sechs Jah­ren hat der Otto-CEO dem Unter­neh­men einen Kul­tur­wan­del ver­ord­net und gemein­sam mit den Ange­stell­ten ein neu­es Leit­bild erar­bei­tet. Seit­dem wird nicht nur mehr Par­ti­zi­pa­ti­on gewagt. Hier erzählt der Mana­ger im Gespräch mit Maren Hoff­mann (manager-magazin.de) von neu­en Füh­rungs­rol­len, Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen im Unter­neh­men und was beim Kul­tur­wan­del schief­ge­gan­gen ist.