In die­sem Vor­trag geht es um Digi­tal Lea­der­ship und das Füh­ren mit Objec­ti­ves und Key Results (OKR). Will­ms Buh­se zeigt auf, wor­an sich Füh­rung in der Trans­for­ma­ti­on ori­en­tie­ren soll­te und was das mit der Selbst­ein­schät­zung der Ver­ant­wort­li­chen zu tun hat. Denn erfolg­rei­che Lea­der füh­ren anders. Wie und wie­so, das erklärt Buh­se den Teil­neh­men­den. Es geht um Ver­net­zung, Offen­heit, Par­ti­zi­pa­ti­on und Agi­li­tät sowie OKR als Steuerungsinstrument.