Das Prin­zip “Men­schen vor Zah­len” kann nur dann funk­tio­nie­ren, wenn Men­schen nicht län­ger als Human-Resour­ce – als mensch­li­che Res­sour­ce behan­delt wer­den. Neben den ste­tig wach­sen­den Anfor­de­run­gen an das Ver­ständ­nis für kom­ple­xe Tech­no­lo­gien, Märk­te, Orga­ni­sa­tio­nen und Pro­zes­se, macht das Ver­ste­hen der mensch­li­chen Kom­ple­xi­tät den alles ent­schei­den­den Unter­schied zwi­schen einem klas­si­schen Mana­ger und einer Füh­rungs­kraft der Zukunft.

In die­sem Work­shop von Wein­ber­ger & Künz­ler zei­gen wir auf, wie sich Füh­rungs­kräf­te Metho­den aus dem Coa­ching zu Nut­ze machen kön­nen, um mensch­li­che Kom­ple­xi­tät zu meis­tern, Empa­thie zu trai­nie­ren und damit Well­be­ing und Per­for­mance ihrer Teams stei­gern können.