Sie wol­len wich­ti­ge not­wen­di­ge Ver­än­de­run­gen auf den Weg brin­gen und sind von deren Sinn total über­zeugt. Doch statt Begeis­te­rung ern­ten Sie Skep­sis bei Ihren Mit­ar­bei­ten­den. Pro­jek­te wer­den kri­tisch beäugt oder sogar boy­kot­tiert. Unser Vor­trag­s­im­puls öff­net den Blick für psy­cho­lo­gi­sche Mecha­nis­men, die Men­schen in Ver­än­de­rungs­ab­wehr brin­gen. Sie erfah­ren Stra­te­gien, wie Sie Akzep­tanz und Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft für Ihre Pro­jek­te schaffen.