Kultur wird nicht verordnet. Sie ergibt sich, wenn man die richtigen Dinge tut. In den klassischen Feldern des New Work zeigen wir die Rezepte beim SPIEGEL. Wir brauchten kollaborative Arbeitskultur, eine Lern- statt Fehlerkultur, smarte Bürokonzepte und ermächtigende Führung.
Wir zeigen, womit wir angefangen haben, wann und warum sich etwas bewegt hat. Konkret und aus der Praxis. Wir teilen die Werkzeuge, unsere Tricks, unsere Learnings.
studierte Rechtswissenschaften in Regensburg, Paris und Hamburg und ging nach der Promotion als Justiziar zur Mobilcom AG. 2003 wechselte er in die Rechtsabteilung von Gruner+ Jahr und wurde 2005 stellvertretender Leiter der Personalabteilung. Seit 2006 war er dort Leiter Personal Deutschland. Er wirkte dort bei der Gründung des Druckkonzerns Prinovis mit, führte verantwortlich zahlreiche Restrukturierungsmaßnahmen, sowie Prozess- und M&A-Projekte durch. Seit 2015 in der SPIEGEL-Gruppe, verantwortet er als Mitglied der Geschäftsleitung die mitarbeiterbezogene Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation der Mediengruppe.