Kul­tur wird nicht ver­ord­net. Sie ergibt sich, wenn man die rich­ti­gen Din­ge tut. In den klas­si­schen Fel­dern des New Work zei­gen wir die Rezep­te beim SPIEGEL. Wir brauch­ten kol­la­bo­ra­ti­ve Arbeits­kul­tur, eine Lern- statt Feh­ler­kul­tur, smar­te Büro­kon­zep­te und ermäch­ti­gen­de Führung.

Wir zei­gen, womit wir ange­fan­gen haben, wann und war­um sich etwas bewegt hat. Kon­kret und aus der Pra­xis. Wir tei­len die Werk­zeu­ge, unse­re Tricks, unse­re Learnings.