Trotz der großen Aufmerksamkeit ist die COVID-19-Pandemie nur eine vorübergehende und keine langfristige Krise. Megatrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Globalisierung spielen für Unternehmen eine bedeutendere Rolle. Weil keine stabile Planung möglich ist, müssen andere Erfolgstreiber zum Einsatz kommen: die Menschen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Hier behindert die Angst vor Gewohnheitsänderungen auf individueller Ebene die schnelle Anpassung an Megatrends und beeinflusst dann Zukunftsfähigkeit.
Welche Strategien und Programme ermöglichen uns, Führung zukunftsfähig umzusetzen, sodass wir Digitalisierung, ESG / Nachhaltigkeit, agiler Transformation erfolgreich begegnen?