Zurück in die Zukunft: Führungskompetenz in multiplen Stapel-Krisen und Erfolgsfaktoren rund um Menschen, Organisation und Kultur
Trotz der großen Aufmerksamkeit ist die COVID-19-Pandemie nur eine vorübergehende und keine langfristige Krise. Megatrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Globalisierung spielen für Unternehmen eine bedeutendere Rolle. Weil keine stabile Planung möglich ist, müssen andere Erfolgstreiber zum Einsatz kommen: die Menschen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Hier behindert die Angst vor Gewohnheitsänderungen auf individueller Ebene die schnelle Anpassung […]
Movers and Shakers: Wie Unternehmen ihre Arbeitnehmer:innen mit digitalen Challenges zu mehr gemeinsamer Bewegung motivieren können
New Work — das heißt vor allem viel sitzende Arbeit am Computer und immer mehr Remote Work. Das kann sich negativ auf die Gesundheit, aber auch auf den Teamgeist im Unternehmen niederschlagen. In diesem Vortrag stelle ich ein Konzept vor, mit dem Unternehmen ihre Arbeitnehmer:innen im Rahmen von digitalen Challenges zu mehr gemeinsamer Bewegung motivieren […]
Viele Orte, ein Team: Das Geheimnis guter Zusammenarbeit
Im Hybridmodus ist vieles schwerer erkennbar: Wie ist die Stimmung im Team? Wie geht es meinen Mitarbeitenden? Was brauchen sie von mir? Führungskräfte wie Arbeitnehmer müssen Zeit und Ort für die Zusammenarbeit neu definieren und sinnvoll füllen. Daraus ergeben sich unterschiedliche Ansätze. Gemeinsam mit Christina Kestel vom “Harvard Business manager” spüren Nicole Kobjoll und Wolfgang […]
Werkstattbericht: Neue Formen der Zusammenarbeit am Beispiel der Marantec Group
Im Gespräch mit Dorothee Wiegand von der c’t gibt Kerstin Hochmüller einen Einblick, wie modernes Arbeiten bei ihr im Unternehmen aussieht, warum sie die Firma als Netzwerk organisiert und wieso sie die Zukunft in kooperativen Geschäftsmodelle sieht.
Selbstorganisation: Wie ein Magazin ohne Chefredakteur:in funktioniert
Neue Narrative versucht, einen kleinen Verlag der Zukunft zu bauen. Das Team arbeitet selbstorganisiert, also ohne eine starre Positionshierarchie. Stattdessen gibt es kleinteilige Rollen, die ständig an die Bedarfe der Organisation angepasst werden. Aber wie sieht das im Organisationsalltag konkret aus? Im Vortrag führt Martin dich durch das organisationale Betriebssystem von Neue Narrative.
Mythos Agilität: Die Power agiler Arbeitsweisen
Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell verschieden intensiv mit agilen Vorgehensmodellen. Ihr Fokus liegt dabei aber häufig eher auf den Methoden und weniger auf den Werten und Prinzipien, die zugrunde liegen. Letztere liefern aber erst die wirkliche Power, um Zusammenarbeit in einer komplexen Welt wirkungsvoller zu gestalten. André Häusling zeigt mit konkreten Beispielen und Erfahrungen auf, warum Prinzipien wie Timebox, Selbstverantwortung und Lern- und Fehlerkultur richtig Power haben, um als Unternehmen in neue Dimensionen vorzustoßen. Er inspiriert mit seinen Geschichten und Erfahrungen dazu, agile Arbeitsweisen und deren Prinzipien direkt umsetzen und anwenden zu wollen.
Hauptquartier ohne Papier: <br>Digitales HQ
Viele Unternehmen hoffen 2022 auf die lang ersehnte Rückkehr zur Normalität. Gemeinsam im Büro arbeiten, an einem Ort, zur gleichen Zeit. Das Problem daran ist, dass es kein “back to normal” geben wird. Studienergebnisse von Slack zeigen, dass allein in Deutschland bereits 62 Prozent der Wissensarbeiter:innen in hybriden Strukturen tätig sind. Die Arbeitswelt hat sich […]